Den fremragende vurderingen av "Moon Star" holdt av Topeagle-selskapet var et viktig tiltak for å sette "rose de utmerkede og sette en målestokk" i praksis. Målet var å trene ansatte til å jobbe hardt og jobbe hardt, å danne en arbeidsatmosfære med "lære, konkurrere, overgå, jobbe hardt", og å bygge et enestående team av gjensidig hjelp.
For tiden hadde konkurransen til "Moon Star" vært gjennomført i mer enn april og fikk gode tilbakemeldinger fra alle avdelinger. Aktiviteten ville standardisert og standardisert alle resultatvurderingsindeksene slik at de ansatte klart kunne fordele sitt arbeidsansvar, samtidig som deres holdning til arbeid også ville være mer korrekt. Samtidig var den ansattes lønn og belønning direkte knyttet til gjennomføringen av vurderingen, slik at de ansatte kunne få mer og mer arbeid, noe som i stor grad økte de ansattes entusiasme for å jobbe.
Alle som jobbet hardt fortjente respekt, og alle som jobbet hardt strålte for felles mål og karriere.
